СТРАТЕГИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ АО «ВНИИАЭС» 

АО «ВНИИАЭС» имеет необходимые компетенции для предоставления широкого спектра услуг на всех этапах жизненного цикла АЭС. Ключевым конкурентным преимуществом института является уникальный многолетний опыт работ по обеспечению научно-технической и инженерной поддержки эксплуатации АЭС.

В 2018 году года произошел ряд важных событий, влияющих на обеспечение технологического развития АО «ВНИИАЭС».

  1. Сформирован портфель НИОКР:

    • АО «ВНИИАЭС» приняло участие в выполнении работ и услуг, включенных в План реализации НИОКР на 2018 год в рамках инвестиционной программы АО «Концерн Росэнергоатом», общей стоимостью 1,6 млрд руб.;
    • реализовано пять аванпроектов;
    • АО «ВНИИАЭС» принимало участие в реализации 12 тем НИОКР, предусмотренных к выполнению Программой совершенствования проектных решений традиционной технологии ВВЭР;
    • выполнены комплексные ТЭИ в обоснование двухкомпонентной ЯЭС в ЗЯТЦ (в рамках разработки Стратегии-2020 развития атомной энергетики России до 2050 года);
    • проведен технико-экономический анализ экономической эффективности и конкурентоспособности АСММ с РУ «Ритм-200» на базе самостоятельных разработок АО «ВНИИАЭС».

      3.jpg
  2. АО «ВНИИАЭС» назначено Госкорпорацией «Росатом» головной организацией по стандартизации для атомных станций (ГОС). 
  3. АО «ВНИИАЭС» возглавило и осуществляет общее руководство деятельностью подкомитета ПК № 3 «Реакторные технологии» в техническом комитете ТК 322 «Атомная техника». 
  4. АО «ВНИИАЭС» определено Госкорпорацией «Росатом» экспертной организацией по оценке соответствия Технической документации на оборудование объектов использования атомной энергии (ОИАЭ). 
  5. АО «ВНИИАЭС» определено базовой организацией метрологической службы по Электроэнергетическому дивизиону по метрологическому обеспечению измерительных систем из состава АСУ ТП АЭС. 
  6. В составе АО «ВНИИАЭС» создан проектный офис по нормированию и ценообразованию. 
  7. Получены три лицензии на конструирование: 

    • оборудования для ядерных установок; 
    • пунктов хранения ядерных материалов; 
    • хранилищ радиоактивных отходов.

  8. Получена лицензия на проектирование и конструирование ядерных установок, пунктов хранения ядерных материалов и радиоактивных веществ, хранилищ радиоактивных отходов. 
  9. Осуществлено вступление в АСКАО (Ассоциацию строительных компаний атомной отрасли).
  10. Выполнялись работы по нормированию, подготовке персонала заказчика, разработке нормативных документов по ПСР, организационному развитию.
  11. В 2018 году в основном завершено формирование блока технологического развития АО «ВНИИАЭС».
4.jpg

Создание и развитие филиалов на площадках АЭС является одной из основных технологических задач общества. Филиальная сеть не только обеспечивает поддержку текущей эксплуатации АЭС, повышает статус и улучшает имидж института на атомных станциях, но и приводит к увеличению выручки от производственной деятельности.

Формирование направлений деятельности филиалов происходит поэтапно, по мере становления и приобретения необходимых компетенций, кадрового потенциала и инструментальной базы.

В период ППР (март–апрель 2019 года) впервые на российских АЭС специалистами Нововоронежского и Калининского филиалов выполнены работы по дистанционному контролю активированных отложений на внутренней поверхности трубопроводов первого контура энергоблоков № 1, 2 Калининской АЭС. 

Ленинградский филиал совместно с Управлением по работе с филиалами на площадках АЭС разработал конструкторскую документацию, обоснование безопасности (ядерной, радиационной, технической, промышленной) применения гидродинамической очистки технологических каналов, осуществил изготовление, поставку, монтаж и проведение испытаний по гидродинамической очистке технологических каналов ТМО-2М на ШТК энергоблока № 3 Ленинградской АЭС. 

В составе Ленинградского филиала успешно выполняет производственные задачи участок дефектоскопии ХОЯТ. 
Волгодонский филиал осуществляет разработку ремонтной документации не только для нужд АО «Концерн «Росэнергоатом» и его филиалов – АЭС, но и для таких предприятий машиностроительного комплекса, как ПАО «Ижорские заводы», ПАО «ЗиО-Подольск», ОАО «Красный котельщик», в рамках поставки крупногабаритного оборудования реакторного и турбинного отделений для вновь сооружаемых АЭС российского дизайна – Белорусской АЭС, АЭС «Руппур», АЭС «Аккую» и других АЭС за рубежом и в РФ. 
Калининский филиал в 2018 году провел обучение персонала Калининской АЭС по курсу «Управление аварией, тяжелыми авариями, за проектными авариями» для 150 человек.

Ключевое направление Курского филиала АО «ВНИИАЭС» – разработка документации по управлению проектными, запроектными и тяжелыми авариями.

Все филиалы на площадках АЭС выполняют не только производственные задачи, но и планово-экономические показатели. И из года в год демонстрируют динамику эффективного развития.


Основные задачи на ближайшую перспективу.

  1. Опережающее технологическое развитие должно обеспечить конкурентоспособность АО «ВНИИАЭС», в том числе:

    • организацию выполнение НИОКР в рамках обеспечения эволюционного развития ВВЭР в целях улучшения технико-экономических показателей, обеспечивающих конкурентоспособность на внешних рынках и энергетическую безопасность страны; 
    • наращивание портфеля договоров на выполнение НИОКР в рамках инвестиционной программы и повышение доли выручки на 30% по сравнению с 2018 годом;
    • оказание услуг в области замыкания ЯТЦ;
    • разработка и применение высокоточных расчетных кодов (в том числе совершенствование проекта «Виртуально-цифровая АЭС»);
    • развитие отраслевой системы диагностики;
    • услуги по улучшению эффективности использования топлива в активной зоне.

  2. Продолжение внедрения риск-ориентированного подхода в системе менеджмента АО «ВНИИАЭС».
  3. Выполнение функций головной организацией по стандартизации по атомным станциям.
  4. Получение лицензий на сооружение, эксплуатацию, вывод из эксплуатации атомных станций, использование радиоактивных веществ при проведении НИОКР (в части выполнения работ и предоставления услуг эксплуатирующей организации), изготовление оборудования для атомных станций.
  5. Выполнение не менее 15 аванпроектов по тематике атомно-водородной энергетики, организация проектного офиса по развитию атомно-водородной энергетики. Разработка технических решений по использованию избыточной мощности АЭС для производства водорода на действующих электролизных установках АЭС и организация сбыта его потребителям товарного водорода.
  6. Экспертиза и оптимизация проектных решений, технико-экономические исследования в обоснование приоритетных направлений технологического развития атомной энергетики:

    • разработка оптимизационных технико-экономических моделей для оценки эффективности инновационных проектов энергоблоков АЭС, стоимостной инжиниринг и экспертиза влияния на конкурентоспособность ключевых продуктов и услуг, разрабатываемых проектно-компоновочных и технических решений; 
    • разработка ТЭО программ, проектов и групп мероприятий в обеспечение операционной эффективности эксплуатации действующих АЭС; 
    • разработка и внедрение механизмов привлечения финансирования инновационных технологических разработок в обеспечение опережающего развития российской атомной энергетики.

  7. Развитие работ по нормированию организационной численности, организационного управления и повышению экономической эффективности энергоблоков АЭС на основе созданного проектного офиса нормирования и ценообразования.
  8. Реализация задач, поставленных АО «Концерн Росэнергоатом» в части модернизации технологического оборудования АЭС, в том числе с учетом создания подразделения по поддержке модернизации оборудования.
  9. Подтверждение в Федеральной службе по аккредитации компетентности АО «ВНИИАЭС» в области обеспечения единства измерения для выполнения работ и (или) оказания услуг по поверке средств измерений;
  10. Продолжение работ по испытаниям с целью утверждения типа системы контроля преднапряжения защитной оболочки и натяжения армоканатов (СКЗО и НА) энергоблока № 2 Ленинградской АЭС-2.
  11. Выполнение НИОКР в развитие аванпроектов, реализованных в 2018 году.
  12. Продолжение инициатив, стартовавших в 2018 году и планируемых к реализации в 2019-м и последующих годах, в том числе:

    • разработка концепции и методов выполнения характеризации и порядка подтверждения соответствия критериям приемлемости удаляемых РАО атомных станций АО «Концерн Росэнергоатом»;
    • создание технологий и опытной установки по извлечению и кондиционированию битумных компаундов, хранящихся на АЭС России;
    • разработка методики по оптимизации металлоемкости оборудования и трубопроводов АЭС;
    • мюонная томография ядерных реакторов;
    • создание нормативно-технической документации по управлению старением ЯЭУ на основе цифровых технологий, гармонизированной с документами МАГАТЭ и стандартами национальных органов технического регулирования в области использования атомной энергии.

  13. Создание филиала на Белоярской АЭС, расширение направлений деятельности филиалов с учетом сопровождения эксплуатации АЭС на основе анализа опыта эксплуатации и внедрения передовых технологий атомной энергетики. 

Обеспечение безопасности энергоблоков атомных станций на всех этапах жизненного цикла остается главным приоритетом в деятельности АО «ВНИИАЭС».